Schermesser Electric Systems repris par ses salariés et intégration au groupe Dessica

Placée en redressement judiciaire après la liquidation de sa maison mère, Schermesser Electric Systems, spécialisée dans l’électricité industrielle, entame un nouveau chapitre. Reprise sous statut SCOP (Société Coopérative et Participative), elle rejoint le groupe Dessica, renforçant ainsi son avenir grâce à un modèle collaboratif et une vision tournée vers la pérennité.

Schermesser Electric Systems : une nouvelle énergie coopérative au sein du groupe Dessica

Spécialiste en électricité industrielle et en automatisme Schermesser Electric Systems accompagne ses clients de l’étude électrique, la réalisation des équipements électriques (armoires, coffrets, platines électriques), l’automatisme de la machine ou de la ligne automatisée, le câblage de la machine (pose de chemins de câbles, raccordement des capteurs et des actionneurs) jusqu’à la mise en service de l’installation.

Schermesser Electric Systems conçoit et fabrique des sous-ensembles électriques pour tous les secteurs d’activités industrielles : industrie, nucléaire, médical, oil & gaz, logistique etc… avec une maitrise des contraintes normatives (normes CEI, normes UL-CSA).

Historique

L’entreprise, historiquement issue du département industrie de la société Servelec à Trévoux, a évolué au fil des années. En 2015, elle a été rachetée par Schermesser Handling, fabricant des lignes de convoyage automatisées pour charges lourdes, destinées notamment aux secteurs du bois, de l’isolation et de la sidérurgie. La société est rebaptisée Schermesser Electric Systems en 2018.

Contexte

Schermesser Electric Systems, dépendante de sa maison mère Schermesser Handling, a connu une situation financière critique en 2024. En 2023, cette relation représentait 35 % de son chiffre d’affaires, atteignant 50 % en 2024.

Malgré un carnet de commandes de plus 3 millions mais avec une trésorerie fragile, un impayé de plus de trois mois de chiffre d’affaires a provoqué la liquidation judiciaire de Schermesser Handling, ce qui a entraîné pour Schermesser Electric Systems l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire pour rechercher un repreneur et assurer la pérennité de l’entreprise.

Reprise

Dans un contexte financier complexe, Eric Lemaire, directeur de Schermesser Electric Systems (SES), considérant le savoir-faire et la fidélité des clients, a envisagé une reprise pour sauver l’activité. Il s’est alors tourné vers Dessica, l’un de ses principaux clients pour une intégration stratégique. Rapidement, cette solution s’est imposée du fait des interdépendances et synergies évidentes entre les activités des deux entreprises. BTI, filiale tôlerie intégrée au groupe Dessica en 2018, est un fournisseur clé de SES. Dessica génère un chiffre d’affaires qui représente 20% pour SES, tandis que SES achète ses éléments de tôlerie à BTI. En outre, les deux entreprises sous-traitantes de l’industrie, partagent des clients communs, offrant ainsi des opportunités de complémentarité : montage de lignes automatisées et câblage des produits fabriqués par BTI, consolidant leur expertise et leur offre industrielle.

Pour l’exercice 2023/2024, le chiffre d’affaires de l’entreprise a atteint 1,3 million d’euros, avec un résultat net de 100 000 €, marquant les meilleurs résultats depuis plusieurs années. Le chiffre d’affaires a évolué de 917 000 € en 2019 à 1,3 million d’euros en 2024, montrant ainsi une croissance continue et solide.

Passage en scop : une nouvelle dynamique

Face aux difficultés financières de SES, la transformation en SCOP a été adoptée pour assurer la continuité de l’activité. Eric Lemaire (directeur des opérations de la nouvelle structure), convaincu par le modèle coopératif, a vu dans cette transition une opportunité d’implication renforcée en devenant associé, accompagné de trois salariés clés : Jean-Marc Crouzier (chargé d’affaires et d’études), Guillaume Porthe (responsable de production et chargé d’affaires) et Léo Daubié (commercial). Ensemble, ils ont apporté 15% du capital social de la nouvelle entité, créée le 27 novembre 2024. La scop est dirigée par Patrick Charrondière, également gérant de Dessica et cogérant de BTI, et Fanny Langlois, qui occupe également le poste de cogérante chez BTI.

Cette reprise marque un engagement collectif et progressif, avec une montée en capital facilitée par l’utilisation des primes de participation. La structure de la SCOP, inclue Dessica comme associé.

Bien que le fonctionnement quotidien reste majoritairement inchangé grâce à une communication fluide entre les quatre salariés-associés, les Assemblées Générales introduisent une nouvelle dimension participative à leur organisation.

Les entreprises ont bénéficié du soutien de Liévin Iraguha, spécialiste de la croissance externe à l’Union régionale des Scop et des outils coopératifs du mouvement notamment Transméa, dédié à l’investissement, ainsi que Sofiscop pour leur soutien via un prêt bancaire, qui ont été déterminant dans cette transition réussie.

Projet de reprise : Une stratégie de mutualisation et d’optimisation

Dans le cadre de la reprise de SES, plusieurs initiatives seront mises en œuvre pour garantir la pérennité et l’efficacité de l’entreprise :

• Mutualisation des fonctions clés : La direction générale, les ressources humaines, la comptabilité, la gestion sociale, ainsi que le marketing et la communication seront partagés avec le groupe Dessica pour réduire les charges.
• Fonction commerciale unifiée : La typologie de clients étant similaire entre BTI et SES, la force de vente sera optimisée.
• Rationalisation des coûts grâce au déménagement : À partir d’avril, l’entreprise intégrera les locaux de BTI à Reyrieux. Cette relocalisation permettra de réduire significativement les dépenses liées à l’assurance, l’énergie, le loyer et la taxe foncière, tout en bénéficiant d’un espace commun adapté.

Projets à venir : Renforcer l’activité et développer de nouvelles opportunités

SES ambitionne de poursuivre la réalisation des grands contrats obtenus avec Schermesser Handling tout en diversifiant son portefeuille clients. Une politique commerciale dynamique a été initiée, notamment grâce au recrutement en mars 2023 de Léo Daubié, chargé de démarcher activement de nouveaux clients. Les deux segments de clientèles ciblés sont les constructeurs de machines et les fabricants de lignes automatisés. L’objectif est de s’adresser aux entreprises qui préfèrent externaliser le câblage, que ce soit pour des raisons de spécialisation ou pour des besoins ponctuels, tout en préservant leurs compétences internes et leur savoir-faire dans d’autres domaines d’activité.

La force de SES réside dans son expertise technique, fruit de son expérience et des compétences internes ainsi que sa capacité d’adaptation et son agilité en tant que TPE flexible.

L’entreprise recrute deux câbleurs pour l’atelier afin de poursuivre l’activité. Ces postes combinent principalement un travail de câblage à l’atelier et des déplacements ponctuels sur chantiers, répondant aux besoins spécifiques des clients.

Cette reprise en SCOP par ses salariés et l’intégration de SES au groupe Dessica garantissent la pérennité de l’expertise mais aussi la préservation des emplois, assurant ainsi une transition fluide et un avenir prometteur.